Du möchtest ins
Fulfillment einsteigen.
Du betreibst eine Spedition oder ein Lager und möchtest E-Commerce-Fulfillment als weiteres Standbein aufbauen.
Fulfillment aufbauen · Für Logistikunternehmen
Aus Lagerfläche
wird ein
Fulfillment-Angebot.
Du möchtest Fulfillment als Geschäftsbereich aufbauen? Wir erarbeiten mit dir die Grundlage: passende Zielkunden, klare Leistungen und eine nachvollziehbare Preis- und Angebotsstruktur.
Aus eigener Erfahrung: Selbst einen erfolgreichen E-Commerce-Fulfillment-Anbieter aufgebaut.
Dein Ansprechpartner: Daniel Schmidtchen · DS Consult
FULFILLMENT / AUFBAUPLAN01 — STARTKLAR WERDEN
Fläche. Leistungen. Prozesse.EIN GEMEINSAMER PLAN ↗
01 Zielkunden definieren02 Leistungen strukturieren03 Preislogik erarbeiten04 Nächste Schritte festlegen
Der richtige Ausgangspunkt
Die Möglichkeiten sind da.
Jetzt braucht es Struktur.
Fläche, Lagererfahrung und erste Kundenkontakte sind eine gute Basis. Im Workshop klären wir, welches Fulfillment-Angebot daraus entstehen kann und was du für den Start vorbereiten solltest.
Du möchtest ins
Die Nachfrage ist da.
Das Angebot noch offen.
Ein Händler fragt Lagerung, Pick & Pack oder Retouren an. Du möchtest wissen, welche Leistungen du anbieten und wie du sie strukturieren kannst.
Aus Einzellösungen soll
ein klares Angebot werden.
Du wickelst bereits Aufträge ab. Jetzt möchtest du Leistungsumfang, Preise und die Aufnahme weiterer Kunden einheitlicher gestalten.
Dein Einstieg
Der Fulfillment-
Startworkshop.
Ein gemeinsamer Arbeitstag, an dem wir dein Vorhaben konkret machen. Mit den Menschen, die bei euch Geschäftsmodell, Vertrieb und Lager verantworten.
1 Taggemeinsam arbeiten
Vor Ortbei euch im Unternehmen
Umfang, Vorbereitung und Honorar stimmen wir im Erstgespräch ab. Du erhältst vor der Beauftragung ein konkretes Angebot.
01 Ausgangslage & Zielbild
Welche Flächen, Erfahrungen und Ressourcen sind vorhanden? Was möchtest du mit dem Fulfillment-Geschäft erreichen?Ergebnis: Ein gemeinsames Zielbild und die Rahmenbedingungen für den Start.
02 Leistungsumfang
Von Wareneingang und Lagerung über Kommissionierung und Verpackung bis zu Versand, Retouren und Zusatzleistungen: Wir ordnen, was zu eurem Angebot passt.Ergebnis: Leistungskatalog mit der Einteilung „zum Start“, „später“ und „nicht vorgesehen“.
03 Zielkunden & Anwendungsfälle
Welche Produkte, Händler und Auftragsstrukturen passen zu euren Möglichkeiten? Welche Anforderungen bringen diese Kunden mit?Ergebnis: Erste Zielkundenprofile und konkrete Anwendungsfälle.
04 Preislistenstruktur
Welche Leistungen werden separat berechnet? Welche Einheiten und Abrechnungspositionen braucht ihr? Gemeinsam schaffen wir ein nachvollziehbares Gerüst.Ergebnis: Eine Preislistenstruktur als Basis für die anschließende Kalkulation.
05 Anfrage- & Angebotslogik
Welche Informationen braucht ihr von Interessenten? Wie hängen Kundenanforderungen, Leistungsumfang und Angebotspositionen zusammen?Ergebnis: Eine erste Struktur für Kundenanfragen und Angebote.
06 Leistungsbeschreibung & nächste Schritte
Wir bringen eure Leistungen in verständliche Kundensprache und halten Entscheidungen sowie offene Fragen fest.Ergebnis: Erste Formulierungen, dokumentierte Arbeitsergebnisse und eine priorisierte Aufgabenliste.
Was nach dem Tag steht:
Eine strukturierte Arbeitsgrundlage für dein Fulfillment-Angebot – mit Zielkunden, Leistungsumfang, Preislistengerüst und den nächsten Entscheidungen.
Eine strukturierte Arbeitsgrundlage für dein Fulfillment-Angebot – mit Zielkunden, Leistungsumfang, Preislistengerüst und den nächsten Entscheidungen.
Detaillierte Kostenkalkulationen, finale Verkaufspreise, fertige Vertriebsunterlagen und die technische Einrichtung werden bei Bedarf anschließend separat ausgearbeitet und beauftragt.
Mit Perspektive
Ein Einstieg.
Ein Weg bis zum Pilotkunden.
Du kannst mit dem Workshop starten und auf dieser Grundlage weiterarbeiten. Wenn du Unterstützung bei der Konkretisierung und Umsetzung möchtest, begleiten wir die nächsten Schritte nach Vereinbarung.
Startworkshop
Das Angebot aufbauen.
Zielbild, Zielkunden, Leistungen, Preisstruktur und Angebotslogik gemeinsam erarbeiten.
DEIN EINSTIEG · EIN WORKSHOPTAGVertiefende Begleitung
Die Details ausarbeiten.
Kosten und Preise prüfen, Beispielkunden kalkulieren, Angebote formulieren und Kunden-Onboarding vorbereiten.
OPTIONAL · SEPARATER UMFANGSysteme & Pilotstart
Das Setup in Betrieb bringen.
Prozesse, ERP, Kundenanbindungen und Portal passend zum Bedarf einrichten, testen und den Pilotstart begleiten.
OPTIONAL · SEPARATES PROJEKTMögliche Bausteine nach Anforderungsprüfung:ERP-Beratung · DS Consult ↗Schnittstellen · SevData ↗Kundenportal · xreturns ↗
Dein persönlicher AnsprechpartnerMit Blick auf das Geschäft.
Mit Blick auf das Geschäft.
Und die Systeme dahinter.
Ich bin Daniel Schmidtchen, Unternehmer und ERP-Berater mit über 20 Jahren Erfahrung. Mit DS Consult unterstütze ich Unternehmen dabei, Prozesse zu strukturieren und die passenden Systeme einzuführen.
Ich habe selbst einen erfolgreichen E-Commerce-Fulfillment-Anbieter aufgebaut. Diese praktische Erfahrung bringe ich in die Planung deines Fulfillment-Angebots ein – vom Geschäftsmodell bis zu den Abläufen im Lager.
Als Mitgründer von SevData und xreturns verbinde ich diese Perspektive mit Schnittstellen und digitalen Kundenportalen.
Daniel Schmidtchen · DS ConsultERP · E-Commerce · Fulfillment
Mit Daniel sprechenVor dem Start
Die wichtigsten Fragen.
Brauchen wir schon Fulfillment-Kunden?
Nein. Der Workshop eignet sich sowohl für den geplanten Einstieg als auch für Unternehmen, die bereits einzelne Fulfillment-Kunden betreuen und ihr Angebot strukturieren möchten.
Ist ein bestimmtes ERP Voraussetzung?
Nein. Im Startworkshop betrachten wir zunächst euer Angebot und eure Ausgangslage. Welche Software und Anbindungen benötigt werden und ob vorhandene Systeme ausreichen, prüfen wir in der weiteren Konkretisierung.
Wer sollte teilnehmen?
Sinnvoll sind die Personen, die Geschäftsmodell, Vertrieb und Lagerprozesse verantworten. Die konkrete Zusammensetzung stimmen wir anhand eurer Ausgangslage ab.
Ist nach einem Tag alles fertig?
Nach dem Tag steht eine erste strukturierte Arbeitsgrundlage. Konkrete Kalkulationen, finale Preise, detaillierte Prozesse und die technische Einrichtung benötigen zusätzliche Arbeit. Die nächsten Schritte und offenen Entscheidungen halten wir gemeinsam fest.
Was kostet der Workshop?
Nach einem Erstgespräch erhältst du ein konkretes Angebot mit Leistungsumfang, Honorar und gegebenenfalls Reisekosten. So kannst du vor der Beauftragung entscheiden, ob der Workshop zu deinem Vorhaben passt.
Müssen wir anschließend die Umsetzung beauftragen?
Nein. Der Workshop ist ein eigenständiger Einstieg. Du kannst die Ergebnisse intern weiterbearbeiten oder uns nach Vereinbarung mit weiteren Schritten beauftragen.
Stimmen aus der Praxis
Zusammenarbeit,
die weiterbringt.
Daniel versteht Fulfillment aus eigener unternehmerischer Erfahrung. Er verbindet den Blick auf das Geschäft mit einem tiefen Verständnis für Prozesse und IT. Bei Bonum unterstützt er uns dabei, Abläufe zu strukturieren und unsere Systeme sinnvoll miteinander zu verbinden. Genau diese Kombination macht die Zusammenarbeit für uns wertvoll.
Dein nächster Schritt
Was könnte aus eurem
Lager entstehen?
Erzähl mir kurz, wo ihr steht und was ihr vorhabt. Im Erstgespräch klären wir, ob der Startworkshop für euch der passende nächste Schritt ist.
Daniel Schmidtchen · DS ConsultLass uns über euer Vorhaben sprechen.
Hilfreich für den Einstieg: Was macht ihr heute? Gibt es schon Fulfillment-Anfragen oder erste Kunden? Was möchtest du aufbauen?
Erstgespräch per E-Mail anfragen Öffnet dein E-Mail-Programm.Du erreichst mich auch direkt unter hallo@dsconsult.de.